Manajemen Sumber Daya Manusia ( materi mid )

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
materi mid semester genap 27 April 2007
oleh : ade rafiansyah

Tujuan MSDM ialah untuk menyatukan visi misi dan tujuan karyawan, karena karyawan tersebut memiliki msalah, keinginan dan kecenderungan yang kompleks dan beragam.

Komponen MSDM( Manajemen Sumber Daya Manusia ) :
  1. Perencanaan, bentuk kegiatannya merencanakan hal - hal yang perlu dilakukan, dan mengurutkannya berdasarkan skala prioritas.
  2. Pengorganisasian, bentuk kegiatannya yaitu menempatkan personel - personel sesuai dengan Job Spesification dan Job Description nya.
  3. Pengarahan, bentuk kegiatannya yaitu dengan mengadakan pelatihan - pelatihan atau bimbingan.
  4. Pengkoordinasian, bentuk kegiatannya yaitu dengan mengadakan rapat - rapat untuk mencapai tujuan yang semaksimal mungkin.
  5. Pengendalian, bentuk kegiatannya yaitu dengan mengadakan rapat - rapat evaluasi maupun laporan pertanggung jawaban.
Pendekatan - pendekatan yang digunakan untuk memanage SDM :
  1. Pendekatan Kompromistis, yaitu pendekatan terhadap SDM di dalam suatu organisasi dan menganggap SDM tersebut dapat diajak bermusyawarah,pendekatan ini merupakan perbaikan dari pendekatan konvensional.
  2. Pendekatan Kontemporer, yaitu pendekatan terhadap SDM di dalam suatu organisasi, dan menganggap SDM tersebut merupakan Subjek / Pelaku sedangkan Mesin - mesin merupakan Objek.
  3. Pendekatan yang memperkerjakan manusia seumur hidupnya, yaitu pendekatan SDM didalam suatu organisasi dan menganggap SDM tersebut sebagai pemilik perusahaan, sehingga akan menimbulkan motivasi bekerja yang bertujuan untuk peningkatan produktifitas.
  4. Pendekatan Konvensional, yaitu pendekatan terhadap SDM yang berada di dalam suatu organisasi dengan menganggap SDM tersebut hanya merupakan salah satu faktor produksi saja, sehingga tenaganya dipacu untuk bekerja seproduktif mungkin seperti produktitasnya mesin - mesin.
Dampak dari pendekatan ini ialah :
  • Pengangguran, karena tenaga manusia telah digantikan dengan tenaga mesin.
  • Tidak adanya jaminan keselamatan bekerja
  • Hilangnya rasa bengga terhadap pekerjaan
  • Munculnya serikat - serikat pekerja
Tujuan Memberikan Motivasi :

  1. Mengubah prilaku karyawan agar sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan.
  2. Meningkatkan Gairah dan semangat bekerja
  3. Meningkatkan Prestasi kerja
  4. Meningkatkan Kinerja
  5. Meningkatkan disiplin kerja
  6. Meningkatkan tanggung jawab
  7. Meningkatkan Loyalitas terhadap perusahaan
  8. Meningkatkan Moral Pekerja
Fase - fase Perencanaan SDM

  1. Identifikasi Masalah Bisnis Utama
  2. Identifikasi Implikasi masalah bisnis utama terhadap SDM
  3. Mengembangkan sasaran dan tujuan SDM
  4. Merancang dan melaksanakan kebijakan program dan praktek
  5. Mengevaluasi, merevisi dan memfokuskan kembali

Semoga bermanfaat buat sobat semua dan semoga Allah swt juga meridhoi ilmu ini umtuk kita amalkan bersama,amien...jazakillah khoiron katsir.

0 komentar:

Poskan Komentar

silahkan tinggalkan komentar anda pada artikel dan web ini,kami sangat menghargai jika anda menggunakan bahasa yang baik dan santun.....

Terimakasih atas kunjungannya ke blog ini, penting !!! , artikel - artikel keilmuan TI di dalam blog ini sebagian besar berasal dari diktat-diktat kuliah saya, saya berupaya mencantumkan sumber dari setiap artikel TI yang dimuat, mohon kerjasamanya dengan meninggalkan komentar jika menemukan artikel yang "textbook" alias "copas" yang tidak tertulis sumbernya ya .
 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Macys Printable Coupons