ADERA

think of industrial engineering, it's all about industrial engineering

Engineering Tools

think of industrial engineering, it's all about industrial engineering

CONTOH MATRIKS GRAND STRATEGY

  Jumat, November 02, 2012    

Matriks Grand strategy digunakan untuk mengetahui strategi bisnis yang tepat bagi perusahaan. Internal factor evaluation dan external factor evaluation merupakan dasar untuk mengetahui strategi bisnis dengan menggunakan metode ini yaitu sebagai berikut :   Pada...

  

  4 Comments

MATRIKS SPACE

  Jumat, November 02, 2012    

Matriks Evaluasi Posisi dan Tindakan Strategis (Strategic Position and Action Evaluation—SPACE Matrix), mengindikasikan apakah strategi yang agresif, konservatif, defensif, atau kompetitif yang paling cocok dengan organisasi tertentu. Sumbu untuk Matriks SPACE mewakili...

  

  5 Comments

MATRIKS SWOT

  Kamis, November 01, 2012    

Matriks Kekuatan-Kelemahan-Peluang-Ancaman ( Strengths-Weakness-Opportunities-Threats — SWOT Matrix ) adalah alat yang dapat membantu manajer mengembangkan empat tipe strategi: SO (kekuatan-peluang — strengths-opportunities), WO (kelemahan-peluang — weaknesses-opportunities),...

  

  3 Comments

PEMBOBOTAN MATRIKS IFE & EFE

  Kamis, November 01, 2012    

Setelah kita mengetahui langkah – langkah penyusunan matriks IFE & EFE, ada beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan yaitu , bagaimana caranya menentukan jumlah bobot dengan mudah dan terukur agar menghasilkan bobot yang sesuai dengan ketentuan pada matriks IFE &...

  

  8 Comments

PENGERTIAN MANAJEMEN STRATEGI

  Kamis, November 01, 2012    

Pengertian Manajemen strategi ( strategic management ) menurut Jauch adalah sejumlah keputusan dan tindakan yang mengarah pada penyusunan suatu strategi atau sejumlah strategi yang efektif untuk membantu mencapai sasaran perusahaan. Proses manajemen strategis ialah cara...

  

  6 Comments

PERUMUSAN STRATEGI KOMPREHENSIF

  Kamis, November 01, 2012    

Kerangka Kerja Perumusan Strategi Komprehensif yaitu kerangka kerja yang dapat dapat mempermudah penyusun alternative – alternative berdasarkan informasi dasar yang diperoleh dari perusahaan. kerangka kerja perumusan tersebut terdiri dari tiga tahapan,dimana masing – masing tahapan memiliki teknik dan alat – alat analisis yang berbeda – beda. Adapun ketiga tahapan tersebut yaitu ; Tahap Input,...

  

  2 Comments

Langganan: Postingan (Atom)